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帮助汽车4S集团构建先进的汽贸集团企业管理信息系统,支持综合业务运营,实现统一管控,从而实现强化内部管理,创造企业竞争优势。
客户价值

实现集团统一管控 争创企业竞争核心力

汽车4S集(ji)团通过强化(hua)企业(ye)内(nei)部管(guan)理,实现集(ji)团管(guan)控一(yi)体(ti)化(hua),为汽车4S集(ji)团的快速扩张和快速复制而服务。

财务业务一体化 提高集团企业管控水平

通过财务(wu)业务(wu)一体(ti)化(hua),有(you)效(xiao)提高4S集团企业管控水平,并在(zai)同规模的企业当(dang)中遥(yao)遥(yao)领先(xian)。

4S业务一体化 提升企业经营效率

建立(li)以客户、车辆、人(ren)员三大要素为(wei)核(he)心的4S店(dian)管(guan)理(li)系统,实现4S店(dian)经(jing)营(ying)信息(xi)一体化管(guan)理(li)和有效(xiao)集成,提(ti)升4S企业经(jing)营(ying)效(xiao)率。

厦门建发汽车有限公司

通过建立统一的(de)(de)(de)信息管理平台,整合业(ye)务(wu)流程,使得业(ye)务(wu)能够快速(su)反应、准(zhun)确高(gao)效(xiao);搭建以车(che)辆、客户、角色为三大核(he)心的(de)(de)(de)统一协同的(de)(de)(de)管理体(ti)系(xi);架构起一个可持续发展的(de)(de)(de)信息平台,满足建发汽(qi)车(che)业(ye)务(wu)规模的(de)(de)(de)不断扩展和管理方式的(de)(de)(de)变(bian)革需求。

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